在社区治理持续深化进展的当下，基层治理中的“最后一公里”打通难题引起了广泛关注。沈阳市铁西区重工街道运用独创的“红蓝黄”工作模式，为这一问题的解决提供了卓越的策略。

党建引领模式创新

重工街道在党建工作上持续强化力量投入，同时积极优化党建品牌形象。近期，该街道创新推出“红蓝黄”工作模式，此模式已成为社区治理的典范。该模式突出志愿者资源的充分利用，精细化管理工作记录，并深入挖掘民众需求。通过这些举措，街道全面革新了服务方式，提炼了宝贵经验，进一步激发了社区的自治潜能。一系列如“解民忧、纾民困、暖民心”的措施得到有效执行。这种以党建为引领的创新治理模式，为其他社区提供了值得借鉴的经验。

党建作为创新模式的精髓，在重工街道展现出显著的引领效能。若基层社区治理缺乏党建的指引，则容易迷失方向。重工街道的党建工作犹如指引方向的明灯，为基层治理提供了清晰的路径，确保社区工作始终紧密贴合民众的核心需求。

热心志愿者魏仲杰

重工南社区“开心消消乐”邻里帮帮团团长魏仲杰，被誉为“知心魏姐”，是社区众多热心人士中的佼佼者。她身穿红马甲，在小区内活跃，积极参与社区志愿服务。在重工街道党建旗帜工程“我们是对门儿”活动的推动下，魏仲杰与90岁高龄的独居老人孙平建立了温馨的互助关系。在日常生活中，魏仲杰不仅主动为老人购买药品，还定期送饺子上门，陪伴老人聊天，分享生活琐事。她的志愿者行为，无疑是社区的宝贵财富，为构建和谐温暖的社区氛围做出了显著贡献。

魏仲杰等志愿者的举动，映射出人性的光辉。在纷繁的都市生活中，人际间的距离往往显得遥远。然而，魏仲杰犹如一束温暖的阳光，有效消融了周围的冷漠氛围。她不仅让老年人感受到了真挚的关怀，更使得整个社区洋溢着深厚的邻里情谊。

蓝日记工作法调解纠纷

第一城社区针对实际情况，实施了“蓝日记工作法”，该法在化解矛盾纠纷方面取得了显著成效。以第一城西区A2号楼三单元一楼新设立的快递驿站为例，居民刘女士曾因驿站噪音问题多次提出投诉。这一问题长期未得到妥善解决。社区网格员小李每日对驿站进行巡查，并与驿站老板进行了多次协商。在此过程中，“蓝日记”记录的内容显著增加。最终，小李的努力使得驿站成功搬迁至园区附近的独立楼栋。此外，“蓝日记”还记录了行车起落杆砸车、噪声扰民、公共绿地硬化等事件。这些看似微小的问题，对居民来说却至关重要。网格员小李的及时、细致处理，有效防止了矛盾的进一步扩大。

截至目前，"第一城蓝日记"已成功处理并调解了140起居民纠纷。这一数量不容小觑，有力地彰显了蓝日记工作法的显著成效。蓝日记工作法以其总结经验、迅速化解矛盾的优势，在构建和谐社区方面发挥着至关重要的作用，是确保社区稳定与持续发展的有效策略。

蓝日记助力基层治理

“蓝日记”作为社区治理的重要手段，其作用远超于一本普通记录簿。它是一个汇集民意的平台。社区网格员对此有着极高的依赖，面对居民难题时，能迅速做出反应。日记中详细记载了社区中的诸多细微但至关重要的细节，宛如一面映射社区治理全貌的镜子。通过对这些记录的分析，社区能够深入挖掘矛盾的核心，并探索出更为高效的调解策略。

“蓝日记”作为切入点，社区深入细致地推进网格治理这一重要议题，为基层治理体系和能力的现代化建设提供了坚实的支持。此举措体现了社区治理正朝着精细化方向不断进步。若更多社区借鉴此模式，基层社会的稳定与和谐有望得到显著增强。

黄网格模式精准服务

重工街道的南十社区实施“黄网格”管理模式，成效显著。网格员小刘在接到残疾特困户肖叔叔的紧急求助后，立即赶往肖叔叔家中。肖叔叔向小刘表达了迫切需求。小刘不仅送去了生活必需品，还协助打扫了卫生。社区针对残疾人和80岁以上独居老人等特殊群体，依照“黄网格”模式，精细划分网格，深入了解他们的需求和生活困境，进而提供定制化服务。

社区对特定群体开展了深入的居家生活知识教育、反诈骗知识普及以及燃气消防安全等关键内容的宣传。此举犹如一张全方位的安全防护网，依托“网格”这一平台，构建了一张关照和保护特殊群体的网络。其旨在保障特殊群体在社区内能享受到安全和温馨的生活环境。

模式推广社区变温暖家园

“红蓝黄”工作模式已得到广泛应用，并持续深化，显著提高了社区治理的精细程度。在重工街道，基层治理呈现出一片和谐景象。居民们深切体会到了社区如同家庭般的温暖与支持。这种创新的治理模式打破了传统模式，将党的关怀、社区志愿服务的热情、解决矛盾的耐心以及特殊关爱的温暖传递给了每一位社区居民。

针对贵社区的管理模式，我们提出一个探讨问题：是否可以考虑引入“红蓝黄”管理模式，以期望提升治理效果？我们衷心期待得到您的赞同，并欢迎文章的广泛传播。此外，我们也诚挚邀请您积极参与，留下宝贵意见，共同参与讨论。